Одна из серьезных проблем, с которой сталкиваются топ-менеджеры – чувство изолированности, что называется, «одиночество на вершине». Эти люди могут быть очень общительными, оставаясь при этом одинокими. Неуверенность в сохранении конфиденциальности, скрытая внутренняя конкуренция и шаткость „корпоративной лестницы” зачастую мешают руководителям обсудить свою работу непосредственно с кем-то из коллег.

В настоящее время рынок предлагает в основном групповые тренинги, где приходится вновь садиться за парту и решать чужие задачи из «бизнес-кейсов» или играть в виртуальные деловые игры. Такие приемы конечно дают дополнительные теоретические знания, но крайне редко применяются потом в реальной работе руководителя.
А что, если бы лидерам предложили сбалансированную методику, при которой временный статус ученика и имидж «вождя» и руководителя не вступали бы в противоречие?

Именно коучинг стал наилучшим современным способом достижения гармоничного сочетания всех этих справедливых запросов в развитии и обучении лидеров компаний.

Коучинг руководителей – это конфиденциальное, приватное партнерство между клиентом, менеджером высшего звена, и профессиональным бизнес-коучем.Коучингпризван повысить эффективность  бизнеса. Он максимально раскрывает потенциал человека. Он не учит, но помогает быстро обучиться.
Наши эксперты помогутпредупредить возможные, а также решить возникшие проблемы.